Cas client
#Unités de compte
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Assurance vie : vers une collecte nette négative en 2023 ?
Assurance vie : un net ralentissement depuis 3 mois Collecte brute en hausse au premier semestre mais qui chute au troisième trimestre Alors que les cotisations d’assurance-vie approchaient des records historiques au premier semestre 2023 (le premier quadrimestre, avec une collecte brute en hausse de +3,3 milliards d’euros par rapport à 2022, notamment grâce aux UC qui…
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Rencontre - Value for money aura-t-il la peau de l'assurance vie en UC ?
Inscrivez-vous 23 novembre 2023 à 19h00 chez SeaBird Les assureurs vie vont-ils en être réduits à distribuer des ETF ? Entre pressions à la modération des frais, protection des épargnants et financement de l'économie (innovation, industrie verte), les acteurs de l'épargne, et singulièrement de l'assurance vie, subissent une série d'injonctions contradictoires. À…
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Private equity : portrait-robot des FCPR référencés en UC
Des FCPR d’une durée de 8 ans Sans surprise, la majorité des FCPR choisis par les assureurs ont une durée de 8 ans, soit celle nécessaire à l’assurance-vie pour ouvrir droit à ses avantages fiscaux. Toutefois, certains FCPR présentent une durée de 5 ans tandis que d’autres s’étirent jusqu’à 10 ans. Dernièrement, les investisseurs ont également montré un…
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Private equity dans l’offre UC : un essor durable ?
Entré dans les offres en unités de compte à la faveur de la loi Macron de 2015 puis de la loi Pacte de 2019, le private equity semble trouver son public : en 2022, selon France Invest, la collecte des UC en actifs non cotés a atteint près de 2 milliards d’euros (en comptant les fonds de fonds). Cet intérêt pour une classe d’actifs longtemps réservée aux professionnels…
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Que valent les nouveaux fonds de « private equity » ?
Le Monde - L’investissement dans les entreprises non cotées séduit de plus en plus d’épargnants. L’offre de fonds accessibles en assurance-vie s’étoffe.
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Accompagner le déploiement d’une offre de gestion dédiée
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Concevoir et déployer un projet de transformation digitale en épargne
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Implémenter un outil de Robo Advisoring pour accompagner la montée en puissance de la gestion déléguée
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Préparer la mise en conformité avec le règlement européen SFDR
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Analyser et améliorer le positionnement concurrentiel d’un acteur de l’assurance vie