Les acteurs de la banque et de la gestion d’actifs sont confrontés à des défis majeurs, sources de transformation en profondeur. Changements réglementaires continus, cadre prudentiel qui impose de renforcer la gestion des risques, évolution des usages et des attentes clients, émergence de nouveaux acteurs et de nouvelles technologies, émergence de l’open finance ou encore essor de la finance durable et de l’information extra-financière conduisent les acteurs de la banque et de la gestion d’actifs à repenser les organisations, les outils et les orientations stratégiques.

Questionner ses orientations stratégiques (activités, périmètre…), revoir les stratégies d’offre, de distribution et de partenariats, améliorer son positionnement dans le nouvel écosystème digital et en même temps renforcer la gestion des risques, la maîtrise des coûts et l’efficience de la fonction finance (comptabilité, consolidation, multinormes, fast close, reportings réglementaires, Groupe TVA) figurent parmi les réponses à ces défis.

Dans la conception et la conduite de projets de transformation organisationnelle, réglementaire ou digitale, en accompagnement opérationnel ou en management de transition, SeaBird met sa connaissance des métiers de la banque et de la gestion d’actifs au service de vos ambitions, en privilégiant des solutions sur-mesure, concrètes et pérennes, et en intégrant l’accompagnement humain du changement.

SeaBird accompagne les acteurs de la banque de détail, de la banque d’investissement, de la banque privée et de la gestion d’actifs ainsi que les banques en ligne dans le souci constant de proposer et déployer des solutions adaptées à chaque organisation, à chaque culture d’entreprise.

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