Accompagnement à la mise en place d’un outil Front to Back à la Direction des Investissements

  • Contexte et enjeux : Remplacement d’un outil Back-office Titres par un outil Front to Back
  • Client : Grand acteur de la Réassurance
  • Durée :  16 mois (2009/2010)
  • Actions menées :
  • Diagnostic des process de gestion et de contrôle existants,
  • MOA outil Front to Back,
  • Gestion des référentiels et des Pricing,
  • Définition et gestion des états réglementaires et de réconciliation,
  • Gestion des reporting financiers et de suivi des risques,
  • Conduite du changement.
  • Livrables :
  • Formation et assistance des utilisateurs,
  • Rédaction du manuel de procédures et des guides utilisateurs,
  • Formalisation et déploiement du dispositif de contrôles permanents,
  • Compétences Requises :
  • Connaissance des process et anticipation des besoins transverses,
  • Complémentarité des consultants,
  • Fort leadership et aisance relationnelle,
  • Forte autonomie et expertise Métier.

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