Solvabilité 2 – Refonte des Processus de Contrôle Interne à la Direction des Risques

Contexte et enjeux : Pilier 2 de Solvency II – Bancassureur disposant déjà du dispositif Bâle 2 de gestion des risques – mise en conformité de la gouvernance et des processus de contrôle interne et de gestion des risques

Client : Grand Bancassureur français
Durée : 13 mois (2010 / 2011)
Actions menées :

  • Interviews de 50 opérationnels
  • Refonte et adaptation Solvency 2 de la cartographie des risques (xls, vba)
  • Mise en place de la nomenclature et des process Risques Solvency 2
  • Adaptation du dispositif de collecte des incidents

Livrables :

  • Cartographie de 180 processus sous Excel (avec automatismes VBA) intégrant Risques, Processus et Contrôles associés
  • Analyse qualitative de l’évolution des risques chez Predica en 3 ans
  • Refonte des politiques et des procédures de gestion des risques en vue de l’ORSA

Compétences Requises :

  • Connaissance du contrôle interne
  • Aisance relationnelle
  • Rigueur
  • Excel

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