Contrôle de Gestion & Reporting

Le contrôle de gestion permet la mesure et l’analyse de l’activité de l’entreprise. Cette fonction doit apporter des éléments  d’information pertinents au management quant à l’atteinte des objectifs.

Les directions de contrôle de gestion font évoluer leurs processus et leurs systèmes dans le cadre de projets visant notamment la fiabilisation des données et une souplesse accrue dans l’analyse des chiffres (business intelligence) .

Les consultants de SeaBird interviennent en collaboration étroite avec les contrôleurs de gestion sur des problématiques variées telles que :

• La mise en place de comptabilités analytiques
• La définition d’indicateurs clés
• Le développement d’états de reporting
• Le paramétrage de systèmes d’information
• La refonte de processus budgétaire
• La mise en place de reportings prudentiels et en particulier du pilier 3 de Solvabilité 2

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